INFSS : Des innovations majeures

L’Institut national de formation en sciences de la santé (INFSS) a tenu, hier dans ses locaux, la 28è session ordinaire de son assemblée qui fait office de conseil d’administration. La réunion était présidée par le représentant du ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Ousmane Guindo, en présence du directeur général de l’Institut, Pr Bokary Diallo et de l’ensemble des administrateurs.

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Publié vendredi 17 mars 2023 à 08:30
INFSS : Des innovations majeures

 10 nouvelles filières n’existant nulle part en Afrique ont été créées ainsi que 3 annexes de l’INFSS

 

 

L’ordre du jour portait essentiellement sur la réalisation des activités, l’état d’exécution du budget du 1er janvier au 31 décembre 2022, l’examen et l’adoption du programme opérationnel et le projet de budget de l’exercice 2023.

Il ressort des documents fournis aux administrateurs que le projet de budget de l’Institut est équilibré en recettes et en dépenses à un peu plus de 3,5 milliards de Fcfa. L’Institut a aussi enregistré un taux de réalisation des ressources estimé à 76% par rapport aux crédits notifiés. Les dépenses ont été exécutées à hauteur de 75%. 

D’après le directeur de INFSS, l’année académique 2021-2022 a été marquée par la crise sociopolitique. Malgré cette crise, l’établissement de formation en sciences de la santé s’est battu pour améliorer la qualité des prestations. Selon lui, il y a eu une proposition de 42 innovations que l’INFSS compte mettre en œuvre afin que le Mali soit sur le toit de l’Afrique, en matière de formation paramédicale. À la date du 31 décembre 2022, a expliqué le patron de l’INFSS, 38,09% de ces innovations ont été exécutées, 26,19% sont en cours et 35,71% attendaient leur chronogramme de réalisation.

Ajoutant que parmi les innovations majeures déjà mises en œuvre, on peut citer, entre autres, l’ouverture de 10 nouvelles filières qui n’existent nulle part en Afrique, 3 annexes de l’INFSS créées à Bougouni, Koutiala et Kita, l’institution de l’évaluation de la performance individuelle et collective avec des indicateurs objectifs, impartiaux et impersonnels partagés avec tout le personnel. L’ouverture d’un laboratoire de recherche a vu passer trois soutenances de thèses de doctorat délocalisées et une centaine de soutenances de Master.

Il y a eu aussi la création d’une revue scientifique animée par les enseignants chercheurs de rang magistral, l’institution de la pré-soutenance de mémoire, avant la soutenance proprement dite qui a permis la publication de nombreux mémoires de Master, l’obligation pour tous les étudiants de faire des stages pratiques supervisés à partir de la fin de la première année.

 Quant au représentant du ministre, il s’est réjoui de constater que l’opérationnalisation des nouvelles antennes dans les régions se poursuit, de même que la mise en œuvre de conventions de partenariat. Ce dernier volet, selon lui, devrait s’enrichir d’opportunités de collaboration avec la Faculté de médecine et les instituts de recherche dans le domaine de la santé.

 Par ailleurs, il a réitéré ses sincères remerciements à l’ensemble des partenaires de l’INFSS pour leur soutien, avant de les exhorter à renforcer leurs appuis afin de permettre à l’INFSS de remplir pleinement sa mission. Celle de contribuer à la production, en nombre et qualité, des professionnels de santé. Et de donner l’assurance que la tutelle accompagnera l’Institut pour l’atteinte des objectifs.

 

Amsatou Oumou TRAORE

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