Le
lancement de ses activités a eu lieu le 24 mai dernier à la mairie de la
Commune rurale de Tominian. La cérémonie était présidée par le gouverneur de la
Région de San, le colonel Ousmane Sangaré, en présence du préfet du Cercle de
Tominian, Ibrahima Koïta, du président du Conseil de cercle, Douba Mounkoro, du
Projes, Adama Mohamed Sidibé, celui d’IGIP Afrique, Fidèle Dembélé et des
maires des communes cibles.
Le maire de la
Commune rurale de Tominian, Boba Abed Négo Dakouo, a félicité le Projes pour
les différentes réalisations faites qui vont, selon lui, favoriser le retour des personnes déplacées.
Le représentant d’IGIP Afrique, Fidèle Dembélé, dira que pour l’atteinte des résultats
dudit projet, le bureau IGIP Afrique a été retenu à la suite du processus de
recrutement pour accompagner les bénéficiaires de la quarantaine
d’infrastructures qui seront réalisées. IGIP Afrique intervient dans les
domaines de : hygiène, assainissement, assainissement, entre autres.
Financé par l’Union
européenne (UE) à travers le Fonds fiduciaire d’urgence pour l’Afrique et mis
en œuvre par la GIZ, le Projes, selon le coordonnateur régional de Ségou, Adama
Mohamed Sidibé, a pour objectif de promouvoir la stabilisation et le
redressement socioéconomique dans les Régions de Ségou, Mopti, San, Badiangara
et Douantza.
En 2002, face à
l’apparition de quelques cas de violences dans les Régions du Sud et de l’Ouest
du pays, l’UE et les autorités maliennes ont initié la mise en place de la
seconde phase du programme (Projes II) en vue de favoriser la stabilisation de
ces zones fragilisées et d’appuyer le renforcement du contrat social notamment
dans les Régions de Koulikoro, Sikasso, Nioro du Sahel, Koutiala et Bougouni.
Cependant, les activités du 24 mai dernier à
Tominian s’inscrivaient dans la continuité de la mise en œuvre du Projes I dans
les régions du Centre. Placé sous la tutelle du ministère de l’Administration
territoriale et de la Décentralisation, le Projes I est structuré autour de 2
composantes majeures à savoir : le renforcement de la fonctionnalité
(composante I) et la promotion du développement local par la formation,
l’insertion socioprofessionnelle et la création d’opportunités économiques pour
la jeunesse (composante II). En outre, le programme comporte une composante
transversale axée sur la promotion de la cohésion sociale.
D’une durée initiale
de mise en œuvre de 36 mois à partir de septembre 2018, un avenant soumis en
juillet 2020 à l’UE a permis une extension de la durée de mise en œuvre du
programme à 48 mois pour les contrats et activités. Cette extension devrait
permettre de renforcer les zones d’influence de 4 Pôles sécurisés de développement
et de gouvernance (PSDG) dans le cadre du partenariat entre le Mali et l’UE.
Ces PSDG sont : Saye dans la Commune de Sana (Région de Ségou) ; Tominian, Timissa, Koula, Bénéna et Mandiakuy dans la Région de San et Konna qui couvre les Communes de Konna et de Borondougou à Mopti. L’approche PSDG est axée sur des interventions complémentaires. L’implantation des camps ayant pour objectif le renforcement de la sécurité et de la gouvernance, le Projes a pour rôle, dans ce contexte, de mettre en œuvre des actions de développement.
À la suite des différentes
interventions, les officiels ont visité le chantier de la salle de rencontre
dans la cour de la Maison des jeunes et le marché à bétail.
Sadraac Tiénou
Amap-Tominian
Rédaction Lessor
La rencontre de Bamako va permettre de mettre en place les organes dirigeants de la BCID-AES, valider les textes fondateurs tout en veillant à la disponibilité des moyens techniques, financiers, juridiques et humains nécessaires à son développement.
À la place des statues des explorateurs et des gouverneurs du Soudan français, se trouvent désormais celles des résistants à la pénétration coloniale et des figures emblématiques de notre Armée.
Il est bien loin ce temps où Radio Mali et L’Essor mobilisaient seuls tous les sens des citoyens maliens et façonnaient l’opinion. Jusqu’en 1983, lorsqu’ils furent rejoints par la télévision nationale. La nouvelle venue ne faisait qu’agrandir la famille des «médias publics»..
Dans un environnement informationnel en constante mutation, démêler le vrai du faux est devenu un enjeu majeur. Et ce combat contre la désinformation nécessite obligatoirement le respect des principes du journalisme..
Les médias traditionnels ou classiques prennent le temps de recouper l’information avant de la diffuser. Tel n’est pas forcément le cas des nouveaux acteurs du métier appelés «vidéoman» qui, à la recherche de buzz et de sensation forte pour se faire plus d’audience, tombent facilement .
Dans les lignes qui suivent, nos deux interlocuteurs se sont prononcés sur les rôles de l’Essor et de l’ORTM dans l’ancrage institutionnel de notre pays, leur adaptation à l’évolution numérique, les défis et la contre-attaque dans le cadre de la guerre informationnelle.
