Un exercice qui contribue à
l’amélioration de la gouvernance des trois programmes du ministère et permet de
rendre compte des résultats obtenus à l’issue de la mise en œuvre des activités
en 2022. Aussi offre-t-il l’opportunité de tirer les leçons et enseignements
dans la perspective d’améliorer les modes d’intervention des structures du département.
Cette deuxième session de redevabilité se tient à la suite
d’une année budgétaire difficile, en raison de la crise multidimensionnelle que
le pays traverse depuis 2012. Mais aussi des sanctions économiques et financières
imposées par la Communauté économique des états de l’Afrique de l’Ouest
(Cedeao) et l’Union économique et monétaire ouest africaine (Uemoa).
Du fait de
ces sanctions, les structures du département ont connu des difficultés de mobilisation
des ressources, ce qui a «fortement impacté la mise en œuvre des activités», a
déploré le ministre. Néanmoins, lesdites structures ont réussi à exécuter un
certain nombre d’activités dont il est nécessaire de rendre compte.
«Le ministère prépare et met en œuvre la politique nationale
de l’entreprenariat national, de l’emploi et de la formation professionnelle.
La réalisation de ces missions contribue à la satisfaction d’une part
importante de la demande sociale à travers la formation professionnelle et la
mise en place de conditions optimales pour la création d’emplois», a rappelé
Bakary Doumbia.
Pour ce faire, a-t-il ajouté, le département dispose de deux
politiques nationales qui visent respectivement à «contribuer à l’accroissement
des opportunités d’emplois décents» et à «développer les ressources humaines
pour la productivité, la compétitivité et l’insertion socioéconomique des
jeunes et des femmes.
«Le ministère a élaboré en juin 2021, une vision qui
s’articule autour de la définition de la finalité recherchée pour la
Transition, à savoir la transition est bouclée avec succès. Pour contribuer à
l’atteinte de cette finalité, on s’est fixé deux principaux résultats :
les conditions contribuant à l’apaisement du climat social sont créées et les populations
en milieux urbain et rural ont des opportunités d’emploi», a détaillé le
ministre. Et de souligner que cette vision cadre parfaitement avec le Plan
d’action du gouvernement (PAG), axé sur quatre domaines prioritaires dont la
concrétisation de deux requiert une large contribution de son département.
Bakary Doumbia a révélé que sur les 52 activités inscrites dans le PAG concernant son département pour la période juin-décembre 2021, vingt-un ont été totalement réalisées. 15 étaient en cours de réalisation et 16 n’ont pas été pas réalisées. Afin de mettre en œuvre ces activités, les structures du département ont dépensé plus de 10 milliards de Fcfa.
Babba COULIBALY
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Produire sans électricité stable, acheminer les marchandises sur des axes à risques et sécuriser des approvisionnements fragilisés par les aléas climatiques. Pour les entreprises maliennes, la résilience n’est plus un choix. C’est une bataille quotidienne pour rester debout.
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