Mais, elles creusent aussi des vides émotionnels profonds : surcharge des femmes restées seules, déstabilisation des enfants, et remodelage des communautés entières
À Kanadjiguila, Aïssata Makangulilé, 49 ans, vit avec son époux malade. Depuis trois ans, son fils Moussa Sagara est parti en Espagne. Chaque matin, elle fixe son téléphone, le cœur serré. «Pas de message…», murmure-t-elle, la voix tremblante d’inquiétude. Moussa rêvait de lui offrir une maison solide. Aujourd’hui, les murs en ciment et le toit en tôle sont là, preuves tangibles de ses efforts. L’argent envoyé paie l’école des cadets et les médicaments du père. Mais ce soutien à un revers amer. «La famille de mon mari réclame sa part, les voisins me regardent de travers», confie Aïssata. Devenue cheffe de famille par la force des choses, elle lutte contre l’insomnie. La nuit, les questions la hantent : «Est-il en sécurité ? Mange-t-il à sa faim ?» Son vœu le plus cher : revoir son fils sain et sauf, en chair et en os.
À quelques kilomètres, dans le quartier de Sénou (Commune VI de Bamako), Fatoumata Traoré, 34 ans, élève seule ses deux enfants depuis six ans. Son mari Samba Diallo est parti en Italie chercher du travail. Comme Aïssata, elle guette un signe de vie quotidien. «Samba me manque tous les jours, mais je dois rester forte pour les petits», dit-elle avec une détermination calme. Les fonds envoyés ont permis d’acheter un terrain et de payer l’école. Pourtant, la vie reste lourde : critiques des belles-sœurs, murmures des voisines sur son «nouveau train de vie». «Est-ce qu’il va bien là-bas ? Est-ce qu’il est protégé ?», s’interroge-t-elle, la gorge nouée. Même si Samba appelle de temps en temps, Fatoumata prie chaque soir pour sa sécurité, rêvant du jour où il poussera à nouveau la porte de la maison.
À Niamakoro, Amadou Coulibaly, 52 ans, vit seul depuis le décès de sa femme, il y a cinq ans. Son fils unique, Issa, est parti en Europe, il y a deux ans. Sous le manguier de sa cour, Amadou attend un appel, un message. «Il m’a dit : «Papa, je vais travailler dur pour qu’on ait une vie meilleure», raconte-t-il, le regard perdu dans le vide. Malgré des papiers pas encore régularisés, Issa envoie de quoi réparer la maison et acheter des médicaments contre les douleurs. Mais rien ne comble l’absence. Les voisins oscillent entre pitié et envie, posent mille questions sur Issa. La nuit, Amadou parle à sa défunte épouse, mêlant solitude, fierté et peur. «Tout ce que je veux, c’est savoir qu’il est en sécurité», souffle-t-il.
Ces récits illustrent une résilience hors du commun, mais aussi le coût humain d’une migration souvent forcée par la pauvreté (taux national estimé à 45,5% en 2022 selon la Banque mondiale), le chômage des jeunes (très élevé chez les moins de 35 ans, qui forment la majorité de la population), et les conflits depuis 2012 qui fragilisent l’agriculture (67,8% de l’emploi total en 2023 selon la Banque mondiale).
Les envois de fonds de la diaspora malienne ne sont plus une aide occasionnelle : ils forment une force économique majeure. En 2023, ils ont représenté environ 5% du PIB (Banque mondiale), soit près de 700 milliards Fcfa, plaçant le Mali parmi les pays africains les plus dépendants de ces flux. Ces transferts touchent 10 à 15% de la population (via canaux formels et informels, selon le Fonds international de développement agricole (FIDA) et l’Organisation internationale de migration (OIM), sortant des centaines de milliers de personnes de la pauvreté. Dans la Région de Kayes (origine de 38% des émigrants maliens, fort impact rural selon l’OIM), une grande partie atterrit, couvrant alimentation, santé, éducation, mais aussi investissements : terrains, maisons, petits commerces.
Les associations de la diaspora en France ont financé plus de 220 projets (écoles, puits, centres de santé) ces dernières années. Les nouvelles technologies (appels vidéo, WhatsApp) maintiennent les liens familiaux, tandis que les familles élargies se renforcent. Les femmes, souvent gestionnaires des fonds, deviennent des actrices centrales de ces réseaux transnationaux.
diaspora, partenaire stratÉgique - Lors du lancement historique du Cadre de concertation avec les Maliens établis à l’extérieur (CCMEX), le 16 décembre 2025 au Centre international de conférences de Bamako, Habib Sylla, président du Haut conseil des Maliens de l’extérieur (HCME, créé en 1991), a livré une intervention forte et saluée. Il a rappelé que le Mali a innové dès 1991 en structurant sa diaspora via le HCME, présent dans 78 pays, un modèle envié en Afrique.
«Cet acquis est un patrimoine institutionnel national, fruit d’une vision politique et d’un engagement partagé entre l’État et ses ressortissants à l’extérieur», dit-il. Il a aussi insisté sur les contributions concrètes : transferts financiers massifs, investissements productifs, initiatives sociales, culturelles et humanitaires qui renforcent la résilience des familles et la stabilité des communautés. Mais il a élargi le regard : «Les Maliens établis à l’extérieur constituent une force humaine, intellectuelle et citoyenne, porteuse de compétences, d’expérience et de réseaux utiles à la construction nationale.»
Habib Sylla a appelé à une gouvernance concertée, inclusive et responsable via le CCMEX : un espace de dialogue pour renforcer l’unité, prévenir les conflits, faire remonter les préoccupations, mutualiser les efforts et consolider la participation de la diaspora au développement. «Le Haut conseil assumera pleinement son rôle de partenaire institutionnel de l’État, de facilitateur et de garant de l’unité», assure-t-il.
Cette vision, illustrée par des actions récentes comme la mobilisation de fonds pour le Fonds de résilience, transforme la diaspora en acteur stratégique de la refondation du Mali. Malgré ces apports majeurs, la dépendance aux transferts ne résout pas les causes profondes : fuite des cerveaux, dangers des routes migratoires, inégalités entre zones avec ou sans migrants, surcharge des femmes, et retours souvent difficiles. Les récits personnels le rappellent : l’argent soulage, mais ne remplace pas la présence.
Le CCMEX et l’engagement du HCME ouvrent une nouvelle ère qui est de canaliser ces flux vers des investissements durables, créer des opportunités locales, et réduire à terme la nécessité de partir. En attendant, Maliens de l’intérieur et de l’extérieur tissent des ponts d’espoir. Comme l’affirme Habib Sylla, la diaspora n’est pas un fardeau : elle est une force vive pour un Mali souverain, résilient et uni.
La représentation locale d’Air France au Mali cessera officiellement ses activités le 30 juin 2026. L’annonce a été faite à travers une correspondance adressée aux partenaires de la compagnie aérienne française et signée par sa représentation locale..
La ville de Kayes a été ravitaillée par une importante quantité de farine acheminée sous escorte des Forces armées maliennes (FAMa), un ouf de soulagement pour les boulangers et pâtissiers confrontés à une baisse inquiétante des stocks depuis plusieurs jours..
Bani Touré, représentant de la grande famille Touré de Bamako, explique que Bamako était, à l’origine, une bourgade où vivaient à peine 500 âmes. « Bamako est devenue une grande ville, grâce aux bénédictions faites par les sept familles maraboutiques qui sont : Koromakan, Kallé, Haïd.
Communément appelé «Jumah missiri ba», l’édifice religieux peut accueillir jusqu’à 20.000 fidèles. Depuis son inauguration officielle, le 30 juillet 1976, il a connu quatre imams de la famille Kallé. Mais sa proximité avec le Grand marché l’a rendu très vulnérable au fil des année.
Trois forages ont été inaugurés hier à N’tabacoro. Au grand bonheur des habitants de ce quartier où l’eau est une denrée rare. Ces forages ont été officiellement mis en service par le conseiller spécial du Président de la Transition, Aguibou Dembélé, en présence du sous-préfet de B.
Le professionnalisme et l’engagement de notre collègue Makan Sissoko, dans le traitement des questions environnementales viennent d’être récompensés. Le journaliste de L’Essor a remporté le trophée de la première édition du Prix Éco-Champion du Mali 2026 dans la catégorie Presse écr.
