Le Projet cible un peu plus de 7 millions de personnes dans 27 localités
C’était sous la présidence du secrétaire général du département en charge de la Santé, Dr Abdoulaye Guindo, en présence du directeur du Fonds de solidarité nationale, Modibo Koné, et du coordinateur du Projet, Clément Konaté. À travers ses composantes opérationnelles que sont la restauration des services sociaux de base, le renforcement des capacités et la relance des activités économiques, le Projet d’appui à la réinsertion socioéconomique des populations du Nord du Mali vise, entre autres, le renforcement de la paix, de la sécurité et de la cohésion sociale, l’amélioration de la gouvernance locale et la réinsertion socioéconomique des personnes déplacées.
La réunion a fait le point des recommandations issues de la précédente session et validé le Programme de travail et le budget annuels (PTBA) au titre de l’exercice 2024. Le budget prévisionnel s’élève à un peu plus de 6,4 milliards de Fcfa couvrant les frais liés au fonctionnement du projet et diverses activités dans les domaines de la restauration des services sociaux de base, le renforcement des capacités et la relance des activités économiques.
Le secrétaire général du département en charge de la Santé a déclaré que la réunion se tient dans un contexte marqué par l’amélioration de l’environnement de mise en œuvre du projet à travers les nombreuses actions initiées par le gouvernement pour ramener la sécurité et la paix sur toute l’étendue du territoire national en général, et dans les régions du Nord en particulier. Pour lui, la fin du processus de contractualisation de la quasi-totalité des activités restantes dans les Régions de Gao, Ménaka, Taoudéni et Tombouctou, et le démarrage effectif des activités dans les Régions de Gao, Taoudéni et Tombouctou avec un taux d’avancement moyen de 15%, le démarrage en vue des activités dans la Région de Ménaka
Exceptée la Région de Kidal où tous les engagements avaient été suspendus par l’État pour des impératifs sécuritaires. L’ordre du jour de cette session a porté sur les points ci-après : présentation, état d’exécution des recommandations de la 3è session; examen et adoption du Programme de travail et le budget annuels au titre de l’exercice 2025. Sur l’ensemble des préoccupations évoquées, dira Abdoualye Guindo, «j’attends des contributions bien avisées afin que des orientations claires permettent d’impulser et réussir la mise en œuvre du projet».
Financé par la Banque africaine de développement (BAD) sous forme de don, le Parsep-NM est une initiative du gouvernement à travers le Fonds de solidarité nationale pour accompagner et consolider les actions entreprises par l’État dans le cadre de la stabilisation et le développement des zones affectées par la crise multidimensionnelle depuis 2012. De ce fait, le Parsep NM intervient dans 27 localités réparties entre les Régions de Ségou, Mopti, Tombouctou, Gao, Kidal, Taoudéni et Ménaka et cible une population estimée à 7.170.000 personnes.
Maïmouna SOW
La rencontre de Bamako va permettre de mettre en place les organes dirigeants de la BCID-AES, valider les textes fondateurs tout en veillant à la disponibilité des moyens techniques, financiers, juridiques et humains nécessaires à son développement.
À la place des statues des explorateurs et des gouverneurs du Soudan français, se trouvent désormais celles des résistants à la pénétration coloniale et des figures emblématiques de notre Armée.
Il est bien loin ce temps où Radio Mali et L’Essor mobilisaient seuls tous les sens des citoyens maliens et façonnaient l’opinion. Jusqu’en 1983, lorsqu’ils furent rejoints par la télévision nationale. La nouvelle venue ne faisait qu’agrandir la famille des «médias publics»..
Dans un environnement informationnel en constante mutation, démêler le vrai du faux est devenu un enjeu majeur. Et ce combat contre la désinformation nécessite obligatoirement le respect des principes du journalisme..
Les médias traditionnels ou classiques prennent le temps de recouper l’information avant de la diffuser. Tel n’est pas forcément le cas des nouveaux acteurs du métier appelés «vidéoman» qui, à la recherche de buzz et de sensation forte pour se faire plus d’audience, tombent facilement .
Dans les lignes qui suivent, nos deux interlocuteurs se sont prononcés sur les rôles de l’Essor et de l’ORTM dans l’ancrage institutionnel de notre pays, leur adaptation à l’évolution numérique, les défis et la contre-attaque dans le cadre de la guerre informationnelle.
