Le ministre Alousséni Sanou (c) a présidé la cérémonie
Cette rencontre marque le début opérationnel d’une structure appelée à jouer un rôle central dans la gestion et la valorisation des participations minières de l’État.
Autour du directeur général, Farid Mandela Guindo, les administrateurs ont examiné plusieurs documents fondamentaux, notamment la Vision stratégique SOPAMIN 2063, son plan d’actions 2026-2027, l’organigramme, le projet d’accord d’établissement, ainsi que le programme d’activités et le budget de la société.
Créée pour renforcer la présence de l’État dans le secteur minier, la SOPAMIN-SA a pour missions de détenir, gérer et valoriser les participations publiques dans les sociétés minières. Elle devra également assurer le suivi des droits liés à ces participations, gérer les dividendes et autres revenus générés, faciliter le financement des investissements nationaux et contribuer à la réalisation de projets structurants au bénéfice de l’économie nationale.
Pour le ministre Alousséni Sanou, cette première session constitue une étape importante dans la réforme engagée par l’État afin d’améliorer la gouvernance et la valorisation du patrimoine minier. Il a insisté sur la nécessité d’une gestion fondée sur la rigueur, la transparence et la performance, appelant les administrateurs à une supervision exigeante, guidée par la préservation des intérêts patrimoniaux de l’État.
La création de cette société s’inscrit dans une volonté affichée des autorités de renforcer la souveraineté économique du Mali à travers une meilleure maîtrise des ressources issues du sous-sol. La Vision stratégique SOPAMIN 2063 repose ainsi sur trois orientations majeures : préserver, investir et fructifier.
Pour le directeur général, Farid Mandela Guindo, cette session représente « une étape historique » dans l’évolution de la gestion du patrimoine minier national. Il rappelle que la SOPAMIN-SA répond à une ambition claire : faire en sorte que les richesses minières profitent davantage au peuple malien et aux générations futures.
« Notre objectif est véritablement d’épargner et d’investir pour le peuple malien, afin que les générations futures puissent également bénéficier des richesses de notre sous-sol », a-t-il expliqué. Selon lui, chaque ressource extraite constitue un patrimoine non renouvelable qui doit être mieux valorisé au profit du développement national.
Avec l’entrée en activité progressive de la SOPAMIN-SA, l’État entend désormais disposer d’un outil capable d’accompagner sa stratégie minière, d’accroître ses retombées économiques et de faire des ressources naturelles un véritable levier de croissance. La société ambitionne ainsi de devenir un acteur majeur dans la transformation du secteur minier malien.
Oumar SANKARE
Installés mercredi, le PDG Soumaïla Siby et les administrateurs de l’OMASP auront pour mission de mieux encadrer l’orpaillage et les petites mines, afin d’accroître les recettes de l’État.
Ces gros marchés de la capitale contribuent énormément au développement économique du pays. Ils sont approvisionnés par des commerçants import-export. Les produits sont vendus en gros ou en détail.
Le Mali renforce son parc de transport avec l’acquisition de véhicules russes et prépare le développement de capacités locales de maintenance et de montage.
La suppression de la collectivité territoriale de Cercle entraîne une nouvelle répartition des compétences entre Communes, Régions et District de Bamako, avec pour défi de rapprocher davantage la décision agricole des territoires.
Après un hivernage irrégulier, les pluies de septembre ont amélioré la situation dans plusieurs zones de production. En octobre, les producteurs attendent les dernières précipitations utiles pour achever la maturation des cultures.
Un projet pilote veut protéger 700 éleveurs de Mopti, Tombouctou et Gao contre les risques climatiques.
