Une vue des administrateurs lors des travaux
Cette session a porté sur plusieurs dossiers, notamment le projet de compte rendu de la 7è session du Conseil d’administration et l’état de mise en œuvre des recommandations qui en sont issues. Les administrateurs ont également examiné et adopté le projet de rapport d’activités du Centre au 30 juin 2026, ainsi que le rapport d’exécution du budget à la même période. Les travaux ont aussi porté sur le projet de programme d’activités rectificatif 2026 et le projet de budget rectificatif pour le même exercice.
Dans son intervention, le conseiller technique Mohamed Amara Keita a indiqué que le ministre d’État attend du Conseil quatre décisions majeures. Elles concernent; notamment l’utilisation effective des crédits préservés par l’État pour financer les études, ainsi que le rattachement de chaque activité retenue à une ligne budgétaire précise et à un objectif de la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD).
Mohamed Amara Keita a également demandé à la direction générale de présenter, sans délai, un plan d’engagement des crédits destinés aux études et à la recherche, afin qu’aucun franc affecté à la mission du Centre ne soit perdu en fin d’exercice.
S’agissant des recommandations issues de la 7è session, le représentant du ministre a souligné que les trois principales sont en cours de mise en œuvre. Il s’agit notamment de la tenue de la session budgétaire avant la fin du mois de novembre, de l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources propres et de la redynamisation du partenariat avec les organisations faîtières de la société civile et du secteur privé.
Le conseiller technique a toutefois relevé la faiblesse des ressources propres mobilisées par le Centre. Selon lui, le CERCAP ne mobilise actuellement aucune ressource propre, une situation qui ne saurait perdurer. Il a aussi précisé que la 9è session du Conseil d’administration, consacrée à l’examen du programme et du budget 2027, devra se tenir avant le 30 novembre 2026.
Pour Mohamed Amara Keita, les difficultés du CERCAP ne sont pas uniquement financières. Elles tiennent également à la faible utilisation des résultats des études dans la prise de décision publique, au sein de l’administration comme dans les organisations du secteur privé et de la société civile. Produire des analyses ne suffit donc pas : celles-ci doivent être lues, discutées et transformées en décisions.
« La rigueur budgétaire qui s’impose à nous n’est pas une renonciation, elle est une exigence de discernement. Elle nous commande de faire moins de choses, mais de les faire jusqu’au bout et de les faire mieux », a déclaré le représentant du ministre.
Le CERCAP est ainsi appelé à renforcer à la fois son efficacité dans l’utilisation de ses ressources et l’impact de ses travaux sur les politiques publiques. Car la pertinence d’une étude se mesure aussi à sa capacité à éclairer l’action et à contribuer à prendre de meilleures décisions.
Abdoul Karim COULIBALY
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