Les acteurs ambitionnent de bâtir une véritable industrie autour des pierres précieuses
Ces enjeux étaient au cœur de son Assemblée générale ordinaire, tenue samedi 7 novembre dans la salle du Patronat, à ACI 2000. La rencontre a permis aux professionnels d'examiner le bilan des activités du Conseil, d'évaluer les difficultés de la filière et de définir les orientations pour les cinq prochaines années.
À l'issue des
travaux, Bakary Koïta a été reconduit à la présidence du CNPDM pour un nouveau
mandat de cinq ans. Il aura ainsi la responsabilité de poursuivre les efforts
de structuration de la filière et de conduire les ambitions de l'organisation
pour la période 2026-2031.
Dans son
intervention, le président reconduit a rappelé que le CNPDM, créé en 2018 selon
ses propos, a pour vocation de fédérer les acteurs de la filière, de défendre
leurs intérêts et de contribuer à une meilleure organisation du secteur. Il a
notamment insisté sur la transparence dans la gestion, l'implication des
membres et la crédibilité de l'organisation auprès des autorités et des
partenaires. Invitant les professionnels à privilégier l'intérêt collectif et
la cohésion, il a estimé que les divergences éventuelles devaient être réglées
par le dialogue et dans le respect des textes.
Il a également
appelé à faire de cette Assemblée générale un véritable cadre de redevabilité,
devant déboucher sur des recommandations concrètes, une répartition claire des
responsabilités et un mécanisme de suivi des décisions. « Le succès de notre
conseil dépend des implications effectives de chacun de ses membres », a-t-il
souligné.
Sur le
terrain, les difficultés restent cependant nombreuses. Le président de la
commission d'organisation, Zoumana Touré, a rappelé les principales missions du
CNPDM : fédérer les intervenants de toute la chaîne, des études à
l'exploitation et à la commercialisation, produire des statistiques fiables et
contribuer à la traçabilité des produits.
Selon lui, des
démarches ont été engagées depuis 2014 pour développer l'exploitation du
diamant alluvionnaire à Yanfolila et Kéniéba. Toutefois, l'accès aux titres
d'exploitation demeure une difficulté majeure. Cette situation complique la
justification de l'origine des pierres et leur traçabilité, avec le risque de
fragiliser la position du Mali au sein du Processus de Kimberley.
Les délais
d'évaluation et de certification des lots destinés à l'exportation constituent
une autre contrainte. Zoumana Touré a évoqué des procédures pouvant dépasser un
mois, contre moins d'une semaine dans certains pays. Des lenteurs qui
pénalisent les professionnels et réduisent la compétitivité de la filière.
Pour Amadou
Sanoussi Daffé, président de la Confédération nationale des sociétés
coopératives des orpailleurs du Mali, la formalisation constitue une étape
essentielle pour faire reconnaître les professionnels et améliorer la
contribution du secteur à l'économie nationale. Il a plaidé pour la production
de données fiables, le renforcement de la transparence et une meilleure
organisation des producteurs. Il a également proposé une coopération entre les
deux organisations, notamment dans les domaines de la formation, de la
structuration des coopératives et du dialogue avec les pouvoirs publics.
Le
représentant du ministre chargé du Commerce et de l'Industrie, Soumaïla Siby,
a, pour sa part, assuré de la disponibilité de son département à accompagner
les initiatives visant à renforcer la filière.
Face à ces
contraintes, le CNPDM entend ouvrir une nouvelle étape. Pour son mandat
2026-2031, l'organisation s'est fixé plusieurs objectifs : obtenir des titres
d'exploitation, ramener à moins de sept jours les délais d'expédition des
diamants et préserver la place du Mali au sein du Processus de Kimberley. Elle
ambitionne également de créer un centre de taille à Bamako, de formaliser 1.000
artisans et d'organiser un Salon international du diamant du Mali.
Ces perspectives traduisent une volonté de dépasser la simple extraction pour bâtir une véritable industrie autour des pierres précieuses. Car, de l'exploitation à la transformation, en passant par la certification et la commercialisation, toute la chaîne peut générer des emplois, développer des compétences nationales, stimuler l'investissement privé et accroître les recettes publiques. Encore faut-il lever les obstacles réglementaires, renforcer la transparence et créer les conditions d'une transformation locale. Le véritable enjeu sera donc de faire en sorte que la richesse tirée du sous-sol malien profite davantage à l'économie nationale et aux populations. Le diamant ne doit pas seulement briller sur les marchés internationaux ; il doit aussi contribuer à bâtir le développement du Mali.
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