L’objectif principal du CNRM est de créer une synergie d’actions des acteurs de la réintégration
La rencontre qui a eu lieu dans la salle de conférences du département a enregistré la présence des représentants de l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), Marc Sébastien Jean Louis et de l’Union européenne (UE), Evi Ruso-Dragounis.
Le CNRM a été créé dans l’optique de coordonner les efforts de tous les acteurs impliqués dans la réintégration des migrants, qu’ils soient étatiques ou non étatiques. Ce cadre permet non seulement de renforcer les capacités des acteurs, mais aussi de s’assurer que les initiatives de réintégration durable sont alignées sur les priorités nationales et internationales.
L’objectif principal du CNRM est d’établir un cadre national multi-acteurs, rassemblant toutes les parties prenantes autour d’une vision commune sur les enjeux migratoires et de la réintégration. Il vise à créer une synergie d’actions des acteurs de la réintégration afin d’assurer une prise en charge globale et efficace des migrants de retour, en tenant compte de leurs besoins spécifiques et des réalités socio-économiques du pays.
Pour le chef de cabinet du ministre chargé des Maliens établis à l’extérieur, l’élaboration du plan d’actions pour le CNRM est la traduction opérationnelle de la convergence de nos visions sur les enjeux migratoires de façon globale et plus spécifiquement sur la dimension de réintégration socioéconomique des migrants.
Achérif Mohamed Ag Erlaf a indiqué que le CNRM constitue un espace de dialogue ouvert, de concertation et de réflexion stratégique sur les politiques et initiatives de réintégration. Il offre également une plateforme essentielle pour échanger sur les meilleures pratiques, identifier les obstacles et proposer des solutions adaptées, dans un esprit de collaboration et de responsabilité partagée.
Le chef de cabinet du ministre chargé des Maliens établis à l’extérieur est convaincu que les travaux permettront d’enrichir les stratégies et de renforcer l’efficacité des actions. Ce faisant, il a invité l’ensemble des participants à faire un véritable diagnostic de l’avant-projet de plan d’actions et d’apporter les améliorations nécessaires en vue de doter le CNRM d’un outil robuste répondant aux besoins des migrants et des communautés locales. Achérif Mohamed Ag Erlaf a annoncé qu’après la validation de ce plan d’actions, il revient à chacun à son niveau, de travailler à la réalisation effective des actions prioritaires retenues dans une vision commune.
Pour le représentant de l’OIM, la réintégration durable des migrants est un processus complexe qui nécessite des efforts concertés et une approche holistique. «Grâce à nos efforts conjoints, nous pourrons faire des avancées significatives dans la réintégration durable des migrants au Mali», a soutenu Marc Sébastien Jean Louis.
De son côté, la représentante de la Délégation de l’UE au Mali a souligné l’importance de ce projet mis en œuvre par l’OIM et qui représente une opportunité majeure dans le soutien aux migrants de retour. Evi Ruso-Dragounis a souhaité voir une mise en œuvre encore plus large en facilitant le référencement des migrants dans le service adéquat par les membres du CNRM.
Souleymane SIDIBE
Le projet de budget 2026 de l’Institut national de santé publique (INSP) se chiffre en recettes et en dépenses à la somme d’environ 3,88 milliards de Fcfa contre un peu plus de 3,98 milliards de Fcfa en 2025, soit une légère diminution de 3,5%..
Malgré l’existence de textes juridiques destinés à protéger les personnes vivant avec le VIH-Sida, la discrimination et la stigmatisation restent une réalité au Mali.
Dans le cadre de l’opération Sunkalo Solidarité, l’Association des anciens élèves de l’école publique du Quartier /Mali (promotion 1988) a offert des vivres aux anciens enseignants et au personnel éducatif. La remise symbolique s’est déroulée hier dans la cour dudit établissement, e.
Le gouvernement de la Transition a dissous en janvier 2025 les organes de la Chambre des Mines du Mali marquant ainsi une volonté claire de refondation et de dynamisation de cette institution vitale pour l’économie nationale..
Outre des difficultés de trésorerie et de personnel, d’autres contraintes ont été évoquées, notamment l’incertitude autour de l’acquisition du site devant abriter le Complexe.
Beaucoup pensent que ce commerce est particulièrement rentable en période de jeûne. Pourtant, la réalité est toute autre pour nombre de commerçants.
